Hands-off-Management, auch bekannt als Laissez-faire-Führungsstil, ist eine Managementmethode, bei der Teammitglieder hohe Autonomie und Eigenverantwortung übertragen wird. Manager greifen nur minimal in die Tagesgeschäfte ein und bieten stattdessen Unterstützung und Ressourcen, wenn nötig.
Dieser Führungsstil zielt darauf ab, die Kreativität und Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern, indem er ihnen die Freiheit gibt, eigene Entscheidungen zu treffen und Lösungen für Probleme zu entwickeln.
Bei Hands-off-Management setzen Führungskräfte klare Ziele und Erwartungen, bieten jedoch den Mitarbeitern die Freiheit, diese Ziele auf ihre eigene Weise zu erreichen. Dies kann zu einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität führen, da es das Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter stärkt.
Ein Technologieunternehmen könnte seinen Entwicklerteams erlauben, eigene Projektzeitpläne zu erstellen und Entscheidungen über die verwendeten Technologien und Methoden zu treffen, ohne ständige Überwachung durch das Management.